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2010年8月24日-28日，紧张而充实的五天学习结束了，学员组成即有刚刚..
2010年8月28日，汉邦管理培训中心开展了《管理者如何选拔优秀人才》的..
2010年8月27日，汉邦管理培训中心开展了《企业创新的十个通法》的主..
2010年8月20日，汉邦管理培训中心开展了《如何排除现场的七大浪费》..
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[9.10] | 领导者沟通效能训练 |
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[9.17] | 建立低成本的生产管理体制 |
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[9.18] | 如何运用QC手法提升品质 |
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[10.15] | 卓越领导力六项修炼 |
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[10.16] | 问题意识与问题管理 |
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[10.22] | 领导之道与领导艺术 |
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[10.23] | 年度培训计划前期调研及制订 |
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[10.29] | 职业化团队建设 |
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[10.30] | 性格与团队角色分析 |
管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关问题，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的实施提供帮助。即包括企业诊断、方案设计、辅助实施三个阶段。汉邦管理咨询主要包括：战略管理方向、人力资源管理方向、业务流程方向。其根本目的在于使企业能够通过管理系统自我直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业运行形成良性循环。
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